Para a gestão da empresa, é preciso conhecer mais sobre Data Analytics, Data Visualization e Robotic Process Automation (RPA). Essas tecnologias são essenciais para uma tomada de decisão mais rápida. Boas decisões de negócios exigem bons dados
Lisa Beaudoin, diretora sênior de desenvolvimento de negócios do IMA
As profissões de finanças e contabilidade continuam a evoluir e mudar em um ritmo rápido. É um desafio acompanhar essas mudanças. Na visão de Lisa Beaudoin, diretora sênior de desenvolvimento de negócios do IMA (Institute of Management Accountants), que palestrou no Congresso ANEFAC Digital Internacional, com foco em competências e conhecimentos em tecnologia, os profissionais dessas áreas podem se transformar para se tornarem parceiros de negócios valiosos, permanecerem relevantes e preparar a organização onde atuam para o futuro. Ela lista questões importantes que afetam a profissão:
As seis megatendências que afetam a profissão de contabilidade/finanças, de acordo com IMA Briefing: 2021 Trends in Finance and Accounting, publicado em janeiro, são:
1. Trabalho remoto se tornará requisito para as equipes financeiras;
2. Environmental, Social, and Governance (ESG) esse report se tornará extremamente importante;
3. Os profissionais de finanças serão responsabilizados pela Enterprise Risk Management (ERM);
4. Diversidade, equidade e inclusão (DE&I) será mais um diferencial competitivo
5. Automação irá acelerar;
6. Haverá maior demanda por requalificação e educação continuada para os profissionais.
Loreal Jiles, diretora de pesquisa em Digital Technology & Finance Transformation do IMA
Além disso, Loreal Jiles, diretora de pesquisa em Digital Technology & Finance Transformation do IMA, que também palestrou no evento da ANEFAC, acredita que a tecnologia digital está impactando na profissão e que é necessário desenvolver competências técnicas que podem garantir o sucesso na carreira, principalmente em Data Analytics, Data Visualization e Robotic Process Automation (RPA).
Os profissionais de contabilidade e finanças devem se concentrar na aquisição de novas habilidades e competências em todos os estágios de suas carreiras. Além de liderança e conhecimento financeiro, para as especialistas, eles também devem abraçar ferramentas tecnológicas como RPA (Robotic Process Aumotation), process mining, blockchain e AI (Inteligência Artificial), que estão avançando muito rapidamente. “As novas competências em nossa profissão estão evoluindo, mas não tão rapidamente quanto a tecnologia. Como profissionais de finanças e contabilidade, devemos acelerar o ritmo de aprimoramento em ciência de dados, análise, visualização e estratégia para alavancar as novas tecnologias”, explicam.
Não podemos esquecer, segundo elas, que a pandemia de Covid-19 acelerou ainda mais a necessidade de automatização. “Para a gestão financeira, essas tecnologias são essenciais para uma tomada de decisão mais rápida. Para boas decisões de negócios, você precisa de bons dados. A transformação digital teve um impacto positivo no papel do CFO e de suas equipes. Eles gastam menos tempo realizando operações e mais tempo em análises e suporte estratégico de negócios. Para ter sucesso na profissão de hoje, é importante ser mais estratégico e ágil”, apontam Beaudoin e Jiles.
De acordo com elas, os profissionais das áreas e os seus colaboradores devem aprimorar suas habilidades e se comprometer com a aprendizagem ao longo da vida. “É importante ter treinamento em gerenciamento de estratégia, ciência de dados, análise de dados e as tecnologias que suportam o que estão fazendo. As mudanças tecnológicas que afetam a profissão estão ocorrendo em um ritmo muito rápido. As organizações devem adotar a análise de dados em toda a organização como um ponto forte competitivo e incentivar o treinamento de sua equipe. As empresas devem se comprometer a aprimorar continuamente as qualificações de seus funcionários e oferecer-lhes oportunidades de crescimento”, avaliam.
Transformando a função financeira com robôs
Fornecidos por meio da tecnologia de automação de processos robóticos (RPA), esses mecanismos de execução virtual estão transformando a maneira como os profissionais de negócios entregam valor às organizações – e as empresas estão apenas começando a tirar proveito desses novos trabalhadores digitais. O IMA possui um documento que explora a tecnologia RPA, incluindo recursos e software, e explica seu impacto nas funções de finanças e contabilidade, detalhando a aplicabilidade de amplo alcance da RPA em áreas específicas de finanças e processos contábeis. Acesse aqui.
Enquanto muitas organizações ainda não começaram suas jornadas de RPA ou perceberam os benefícios esperados, o documento também fornece um plano para a implementação de RPA em escala, útil para grandes, médias e pequenas empresas, e demonstra como os profissionais de finanças e contabilidade podem agregar mais valor com a tecnologia.
Loreal Jiles aponta que, o RPA é a tecnologia que permite a um robô – o trabalhador digital ou “bot” – executar processos emulando a interação humana com aplicativos de computador. “Em outras palavras, um bot imita os cliques e as teclas que um humano executa para realizar uma tarefa específica. Navegando por aplicativos de desktop e baseados na web simplesmente acessando a interface do usuário, o RPA oferece uma alternativa de menor risco à automação tradicional – com o mínimo ou nenhum código de computador necessário em muitos casos. Imagine uma macro do Excel que não se limita ao Excel, mas pode interagir com qualquer coisa na tela do computador”, avalia.
No nível empresarial, segundo ela, o modelo operacional geral para o programa RPA assume três formas diferentes:
Centralized model que normalmente tem um Centro de Operações de Robótica (ou Centro de Especialização) que supervisiona e é responsável pela governança e infraestrutura de RPA enquanto lidera o desenvolvimento de processos para toda a empresa.
Decentralized model que envolve uma equipe central focada principalmente em governança e infraestrutura, com hubs implantados em várias equipes de negócios liderando a implementação em suas respectivas áreas.
Federated model que coloca o poder de governança, infraestrutura e implementação nas mãos de equipes ou departamentos individuais.
“O RPA veio para ficar, principalmente por causa de sua capacidade de integração com outras tecnologias críticas, como IA, aprendizado de máquina e ciência de dados. A esmagadora maioria das organizações que iniciaram a implementação do RPA começou com os processos financeiros e contábeis. Não importa onde você esteja em sua jornada pessoal ou organizacional de RPA, nunca é tarde para estabelecer ou reforçar a governança de RPA. Para controlar os bots, é importante não deixar pedra sobre pedra e evitar as armadilhas. Abrace seus novos companheiros de equipe digital e aproveite-os para tudo que eles têm a oferecer”, finaliza Jiles.