Troféu Transparência ANEFAC® é atestado de boas práticas

Com investimentos em 17 usinas hidrelétricas e 11 parques eólicos, o portfólio da CTG Brasil hoje tem capacidade total instalada de 8,28 GW, fazendo da companhia a segunda maior geradora privada de energia do País

“Consideramos o Troféu Transparência ANEFAC®, por sua relevância e prestígio nos ambientes financeiro e de contabilidade, um atestado das boas práticas da companhia. Em um mundo com cada vez mais exigências e complexidades, ser transparente é imprescindível para o negócio, e a empresa tem a premiação como um reconhecimento que ajuda a comprovar seu comprometimento com o compliance e a governança”, destaca Carlos Carvalho, diretor administrativo e financeiro da CTG Brasil (Rio Paranapanema Energia S.A.).

Em todos os países em que opera, a CTG tem políticas efetivas para as boas práticas de governança na sua operação. Todos os colaboradores assinam, anualmente, o código de ética da empresa e todos os parceiros e fornecedores são avaliados com base em padrões de governança nacionais e internacionais.  Segundo ele, a transparência é um valor exigido por todas as partes interessadas de uma empresa, entre elas investidores, parceiros de negócio e fornecedores. “Diante desse cenário, as boas práticas de compliance e governança estão diretamente relacionadas com a confiança dos stakeholders na operação, podem abrir portas para novas oportunidades e investimentos, e ampliam o bom relacionamento com as comunidades”, complementa.

Ao adotar políticas de compliance alinhadas com as principais referências nacionais e internacionais, a CTG Brasil e suas subsidiárias acreditam que a governança corporativa e a transparência estão no cerne da operação e da cultura da empresa, o que se reflete em seu código de ética, na conduta dos negócios e na clareza nas demonstrações financeiras, tanto da companhia como de suas controladas.

 

Sustentabilidade e crescimento

A Rio Paranapanema Energia S.A. foi adquirida ao final de 2016 pela CTG Brasil, em um investimento de R$ 3,1 bilhões. Com a aquisição, a CTG Brasil, na época já considerada a segunda maior privada em geração de energia no Brasil, adicionou ao seu portfólio oitos usinas e duas Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) com uma capacidade instalada total de 2.282 MW. Para Carlos Carvalho, diretor administrativo e financeiro da CTG Brasil, neste momento, o foco da empresa está voltado para a consolidação dos ativos adquiridos e para o investimento na melhoria contínua de seus processos, de forma a se tornar cada vez mais uma referência na construção e operação de projetos para a geração de energia limpa.

Falando especificamente da Rio Paranapanema Energia, os investimentos para 2018 incluem manutenções e obras de modernização na Usina Capivara, no Rio Paranapanema. Nas demais unidades, a CTG Brasil também foca na maior confiabilidade de suas operações. O principal investimento está na modernização das usinas Jupiá e Ilha Solteira, considerada a maior já realizada em hidrelétricas no País. Serão cerca de R$ 3 bilhões investidos em 10 anos. Neste momento, a empresa está focada na consolidação de seus ativos e no investimento na melhoria contínua de seus processos.

“Na CTG Brasil, empresa da qual a Rio Paranapanema Energia faz parte, a sustentabilidade é a base de atuação. A empresa tem um compromisso com o respeito às comunidades das áreas onde atua e o desenvolvimento das regiões em que opera. A CTG Brasil tem políticas e ações para minimizar os impactos sociais e ambientais das suas operações de forma efetiva, e atua seguindo todas as leis e normas do País, assim como os planos de compensação ambiental dos seus empreendimentos”, detalha Carvalho.

Com investimentos em 17 usinas hidrelétricas e 11 parques eólicos, o portfólio da CTG Brasil, hoje, tem capacidade total instalada de 8,28 GW, fazendo da companhia a segunda maior geradora privada de energia do País. Desde a sua criação, a CTG Brasil e suas subsidiárias (Rio Paranapanema, Rio Paraná, Rio Verde e Rio Canoas) já investiram R$ 34 milhões em projetos de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D). “Entre os programas, vale destacar a parceria com a Bio Bureau e o Senai para o combate ao Mexilhão Dourado, molusco invasor que não tem predadores naturais no Brasil e causa prejuízos tanto no ecossistema quanto nas usinas hidrelétricas. Por meio da iniciativa, será criado um molusco, geneticamente, modificado para gerar apenas descendentes nférteis, possibilitando, assim, o controle da população”, aponta o diretor administrativo e financeiro.

Para ele, vale mencionar também que, entre os investimentos para a modernização de Jupiá e Ilha Solteira, a CTG Brasil fará toda a automação dos mecanismos de controle e medição das usinas, usando tecnologias inovadoras para aumentar a eficiência e a confiabilidade de todas as nossas operações. “A CTG Brasil, por meio da Rio Paranapanema Energia, negocia grande parte de sua energia no Mercado Livre e acreditamos na ampliação dele para um número ainda maior de consumidores, o que tornaria o mercado ainda mais competitivo, trazendo vantagens e benefícios não só para o consumidor de eletricidade, mas também para fornecedores e para o setor elétrico brasileiro como um todo. No entanto, acreditamos que no Brasil, ao pensarmos na expansão do Mercado Livre, é importante considerar também e resolver algumas questões regulatórias do setor elétrico, principalmente no que se refere ao risco hidrológico (GSF)”, expõe.

A empresa atua no Ambiente de Contratação Livre (ACL) e no Ambiente de Contratação Regulado (ACR), buscando sempre atuar com uma ampla linha de produtos e serviços para atender a segmentos específicos do mercado e diferentes necessidades. Em agosto, a Rio Paranapanema Energia S.A foi certificada pela Norma ISO 9001:2015 no escopo de Comercialização de Energia Elétrica no Ambiente de Contratação Livre – ACL e no Ambiente de Contratação Regulado – ACR.