Agenda da Transparência
ANEFAC lança portal da transparência
Demonstração financeira é responsabilidade compartilhada entre todos
ESG na prática envolve políticas e metas bem definidas
Troféu Transparência
Quantidade, qualidade e abrangência de informações divulgadas nas demonstrações financeiras ainda precisam evoluir
Em três dias, Meeting Day da Transparência trouxe pessoas, infraestrutura, processos e sistemas como pontos para a construção das demonstrações financeiras
Sanepar e Eletrobras são as empresas destaque do Troféu Transparência 2021
Companhias com receita líquida acima de R$ 8 bilhões
CEMIG: A transparência é um valor inegociável, aponta Leonardo de Magalhães, diretor de finanças e RI
EDP: Cultivar uma cultura organizacional transparente é fundamental, avaliam Leandro Rigamontte, diretor de contabilidade e gestão de ativos e Laércio Proença, gestor de consolidação e report
Eletrobras: Agenda econômica mundial caminha para o aprimoramento da transparência, dizem os superintendentes, Rodrigo Ruiz e Marcos Lopes
Embraer: Um mundo mais transparente é irreversível, pondera Elaine Funo, diretora global contábil-fiscal & CSI
ENGIE: ESG exige divulgação ampla do negócio, pontua Marcelo Malta, diretor financeiro
Magalu: Transparência traz benefícios e enriquece os consumidores das informações financeiras, observa Valéria Abreu, gerente de controladoria
Neoenergia: Transparência, disclosure de boas práticas e indicadores financeiros e não financeiros devem integrar o ESG na estratégia do negócio, reforça a empresa
Petrobras: A transparência é parte fundamental da agenda ESG, diz Rodrigo Araujo Alves, diretor executivo financeiro e de RI
Sabesp: A necessidade de transparência continuará a ser imprescindível em todas as relações, avalia Osvaldo Garcia, diretor econômico-financeiro e de RI
Companhias com receita líquida até R$ 8 bilhões
Arezzo: “O que não pode ser transparente não deve ser feito”, avalia Elaine dos Anjos, gerente contábil, fiscal e tributário
CTG Brasil: Crescer de forma sustentável exige mais transparência, aponta Rodrigo Egreja, CFO
Dexco: Transparência é elemento fundamental para as boas práticas corporativas, vislumbra Marcelo Palmeira dos Santos, gerente de contabilidade
Empresas Randon: A transparência é um dos atributos que mais agrega valor atualmente, alerta Esteban Angeletti, diretor de relações com investidores e finanças
Eneva: Transparência é ferramenta essencial para o diálogo, acreditam Paula Alves, controller, e Bruno Campelo, gerente contábil
Grupo Fleury: Transparência deve acontecer com resultados financeiros positivos ou negativos, relata Gisele Schneider, gerente sênior de controladoria e tributos
Grupo Vamos: Governança e transparência andam juntas e os fatores ESG incluem práticas, diz Leandro Kato, diretor de controladoria
Irani: Pauta ESG demanda relatórios mais relevantes à sociedade, explica Odivan Cargnin, diretor de administração, finanças e RI
M. Dias Branco: Adotar práticas ESG não é mais uma opção, é questão de compromisso, avalia Magali Carvalho, gerente de contabilidade societária
MAHLE: A transparência será um dos pilares para o desenvolvimento de toda a estrutura ESG, prevê Sergio Pancini de Sá, diretor-presidente e diretor de RI
Riachuelo: Transparência tem tudo a ver com os fatores ESG, relata Claudia Ferreira, head de contabilidade
Sanepar: Conexão com o cliente do futuro dependerá de transparência, diz Abel Demetrio, diretor financeiro e de RI
Tekno Kroma: Práticas empresariais voltadas à agenda ESG devem ser pautadas pela transparência, aponta Edson da Silva Lopes, gerente de controladoria
TOTVS: Ser transparente é uma exigência do mercado, explica Ricardo Guerino, diretor de planejamento e controladoria
Editorial
O que esperar de 2022?
Giro ANEFAC
Habilidade estratégica é a força condutora da atuação dos CFOs
Como será a gestão tributária do futuro?
Exclusão do ICMS do PIS e COFINS e inconstitucionalidade do IRPJ e CSLL sobre a Selic foram os hot topics do Kickoff Congresso de DF’s
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Patricia Barboni
rfranca
Posted On 20 de agosto de 2019
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André Sanseverino, sócio-diretor da MyABCM, conta sobre o jeito mais fácil de reduzir custos em tempos de crise nas empresas
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Há uma enorme carência de profissionais com capacidades de realizar a gestão do negócio, controladoria se destaca
